Le coaching
Se faire accompagner pour atteindre son objectif est une force! ​ La force d'autoriser son plein potentiel de s'exprimer, sans culpabilité, sans autre limite que celle que l'on se fixe.
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Discipline récente des sciences humaines, le coaching est apparu dans les années 80. Ses pères fondateurs sont des psychologues, psychanalystes, thérapeutes... D'abord utilisé pour améliorer les performances sportives, puis dans les grandes entreprises pour améliorer les performances individuelles et collectives, le coaching s'est consacré à l'accompagnement individuel.
Il permet à un nombre croissant d'individus:
D'améliorer ses relations aux autres (posture, communication...),
De mieux performer dans l'entreprise,
De mieux vivre les phases de changement: deuil, divorce, reclassement professionnel...,
De s'accepter tel que l'on est et de se pardonner,
D'accepter les autres comme ils sont et les situations pour ce qu'elles sont...
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Le coach est un accompagnant. Neutre, il avance avec le client vers l'atteinte de l'objectif contractualisé. Le coach assure la sécurité ontologique du client dans son cheminement tout au long du processus. Ce processus est limité dans le temps et en nombre (comme pour les thérapies brèves, une dizaine de séances).
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Les outils du coaching, partagés avec de nombreuses sciences humaines ont pour seul but, permettre au client l'émergence de solutions:
Comment atteindre l'objectif qui fait sens pour le client?
Quels jalons vont marquer les étapes et les progrès?...
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Le coach n'est ni un thérapeute, ni un conseiller, ni un gourou.
Son métier est régulé au niveau Européen par un code de déontologie global. Il est co-signé par plusieurs associations de coach et défini:
Responsabilités et obligations du coach dans le cadre contractuel entre le coach et le client,
La conduite professionnelle,
L'excellence de la pratique (formation initiale, formation continue et supervision par un coach référent).
Mana-consulting est adhérent de l'EMCC et souscrit au code de déontologie global.