Le conseil
Analyse, organisation, formation, suivi, évaluation
L'entreprise n'échappe pas au besoin d'évoluer, de se former, de se repenser. La relation individu salarié/entreprise est mouvante, instable, voire volatile. Un rien la brise et un rien la galvanise.
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Elle est composée d'individus. Elle s'inscrit dans une dynamique économique, sociale et sociétale. Elle est sensible à la performance, car elle se situe généralement dans un marché concurrentiel.
La performance pour une entreprise est un fragile équilibre entre facteurs internes et externes:
Les facteurs externes échappent au contrôle. Ils imposent un rythme. Ils forcent à des décisions stratégiques au détriment parfois des compétences et des savoir-faire,
Les facteurs internes sont contrôlables. Ils oscillent entre aspirations individuelles, stratégie d'entreprise, complexités managériales ou communicationnelles, confrontations générationnelles... Ces obstacles sont franchissables.
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Des leviers existent pour optimiser l'avancée vers un objectif commun: la pleine réussite! Individuelle et collective.
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Avez-vous une politique R.H (Richesse Humaine)? Une politique de formation?
Avez-vous constaté des dysfonctionnements structurels, individuels, groupaux?
Avez-vous pensé à un accompagnement pour:
Analyser vos besoins de formation?
Concevoir un cahier des charges de formation?
Réaliser des formation sur-mesure et innovantes?
Evaluer l'impact sur les individus et sur l'entreprise?
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Mana-Consulting s'inscrit dans une démarche de qualité en vue d'améliorer son service, ses capacités et ses compétences. Des documents d'analyse permettent de personnaliser niveau et besoin tout au long du processus d'accompagnement: du premier jet du projet à son évaluation finale.
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Mana-Consulting vous propose un regard neuf et neutre sur votre contexte, vos facteurs externes/internes, vos challenges, vos moyens, vos besoins... Mana-Consulting à vos côtés pour optimiser les efforts de chacun de vos collaborateurs, pour la prospérité de votre entreprise.